事業承継対策

　事業承継対策

 

　事業承継対策は、税金よりも事業そのものを後継者に引き継ぐ方法を考え、引継いだ者が効果的に経営できるようにすることが重要です。

 

1. 事業承継の検討事項

• 現在の事業内容と将来性:現状の事業と将来の展望を把握する。
• 後継者の適性と経営力:後継者候補の経営力や適性を評価する。
• 取引先・金融機関との関係維持:重要な取引先や金融機関との良好な関係を維持する。
• 役員・管理者・社員の支持や理解:組織内でのサポートや理解を確保する。
• 相続税や贈与税の負担:税金に関する問題を事前に検討する。
• M＆Aの代替的方法:事業承継としてのM＆Aも検討する。

2. 事業承継の手順

• 事前準備と検討:
• 検討すべき事項の把握と現状の評価。
• 問題点の把握と解決策の検討。
• 事業承継計画の作成。

　計画の実行と進捗管理:

• 事業承継計画に基づいた具体的な実行。
• 定期的な進捗管理と情報共有。
• 問題発生時の対応策の検討と実行。
• 専門家の助言の活用。

　事業承継後の問題:

　　新経営者に関する問題:

• 経営者としての適性。
• 協力や支援の確保。
• 借入金の返済などの資金管理。

　旧経営者に関する問題:

• 事業の成功への心配。
• 自身の老後の計画。
• 他の子への考慮。

　3. 事業承継の対策

 

　非上場株式等の納税猶予の利用:

• 相続税額の80％相当額の納税猶予を活用。
• 贈与にも同様の利用が可能。

　社員持株会の利用:

• 従業員が持株を所有し、経営支配に参加。
• 事業承継者の租税負担軽減。

　その他の対策:

• 事業承継対策として他にも多くの手法が存在。

争続対策や相続税対策、納税対策も考慮。

 

適当な後継者がいない場合:

• 従業員への株式売却:

　適当な後継者を従業員から選び、全株式を売却。

• 他社への株式売却:

　同業他社や事業拡大を目指す企業に株式を売却。

• 会社の清算:

　資産売却や債務返済を経て、残額を株主に分配。

　事業承継は法令や手続きが複雑であるため、信頼できる専門家の協力が望まれます。